内容

概要

一般的なＭＢＡコースで学ぶ基礎科目を統合的に学ぶ。本授業を通じて，ビジネスにおける共通言語である広範囲な基礎理論を学習し，全体を統合して思考することを目指す。実践において直面する複雑な問題解決の道具立ての提供を企図している。

目的

参加者が積極的に議論に参加し，経営に関わる諸問題を体験，理解しながら，生きている知識を受講者の中で構成すること。

• 楽しく，知識を得て貰いたい
• 用語，基本知識などを覚える。必要性が生じたら，頭の中の地図の中から，適切な情報を引き出せるように成る
• 思考の方法とツールを身につける

主なトピックス

• 意思決定メカニズム，経営戦略
• ディシジョン・ツリー，フローチャート，マインドマップ，SWOT分析，ポーターの５つの競争要因，ボストン・マトリックス．アンゾフのマトリックス
• 人と組織のマネジメント
• 科学的管理手法，ホーソン実験，マズローの欲求階級論，Ｘ理論・Ｙ理論・Ｚ理論，期待理論，単位組織，複合組織，ライン組織，職能式組織，ライン・アンド・スタッフ組織，事業部制組織，プロジェクト組織，マトリックス組織，社内カンパニー，持株会社
• マーケティング，生産，販売，物流
• ニーズ，ウォンツ，セグメンテーション，ターゲティング，ポジショニング，マーケティング・ミックス，SWOTとKSF，マーケティング４Ｐ（Product，Price，Product，Promotion）
• アカウンティング，ファイナンス
• 損益計算書，貸借対照表，キャッシュフロー計算書，連結会計，ＲＯＡ，ＲＯＥ，収益性分析，安全性分析，生産性分析，管理会計，経営計画，損益分岐点，ＤＣＦ，ＮＰＶ，原価計算，差異分析，予算管理

授業形式

講義５０％，演習５０％
演習に関しては，NASAゲーム，ビール・ゲームやオリジナルのお茶ファクトリーなど，様々なビジネスゲームを行う。

基本情報