平边健二，荣和系统管理有限公司总裁，就敏捷开发的前沿问题发表演讲（2018 年 6 月 8 日，KCGI 京都站前卫星主会场）。
6 月 8 日，株式会社荣和系统管理（总部位于福井县福井市）总裁平边健二在京都通信大学院（KCGI）京都站卫星大厅发表了题为 "敏捷开发的前沿：构建企业与工程师之间的协作团队 "的演讲，向 KCGI 集团学校京都计算机学院的学生们热情讲述了敏捷开发的优势及其前沿开发地位。荣和系统管理公司（Eiwa System Management）是一家专门从事敏捷开发的公司，其子公司 Afflel Ltd. 是关西 ET 机器人大赛的赞助商。
敏捷开发是一种方法，业务方和开发方共同组成一个团队，将工作流程划分为短周期，在分析、设计和实施系统的过程中创建工作系统。首先选择最重要的部分，开发出一个可运行的系统，然后由用户和开发人员共同测试，并在交流意见的过程中获得反馈和改进，从而使开发方法不断改进，最终产生一个具备足够必要功能的系统。这种方法克服了传统的 "瀑布式 "开发（即按照最初的规格进行设计，一直到竣工）所存在的缺点，如施工周期长、在施工过程中难以更改设计、不必要的功能会造成许多剩余等，近年来已被广泛采用。在演讲中，他还介绍了最近流行的 "Scrum "敏捷开发方法，即由 "产品负责人"、"开发团队 "和同时支持 "产品负责人 "和 "开发团队 "的 "Scrum Master "组成的团队开展工作。他还分享了一个故事，讲述了模拟管理方法如何在 IT 开发领域出奇地有效，即在白板上粘贴写有每个人任务的纸张，以直观地显示工作流程和进度。Hiranabe 先生最后说："请带着改变公司的热情加入公司，并不断提出建议和改变。在这种情况下，敏捷开发知识是一个强有力的武器，"他鼓励学生们说，"希望他们将来能在 IT 行业发挥积极作用。
在 KCGI 京都站前卫星主厅举行的讲座